安防行业发展初期技术较为简单，只应用到视频和音频等仅有的几项技术，但现在的产品和系统已经发展到囊括了计算机软件技术，应用软件技术，智能分析技术，移动通讯技术等多种高精尖技术，技术复杂程度的加深也为企业的管理提出了更高要求。现在的IP视频监控产品要满足市场多产品、多技术、多协议的需求。
过去的以客户为导向的供应方式简单明了，而现在的服务流程中的关键人物除了营销人员之外，还需要有辅助的研发设计人员和售前分析人员，以及行业指导和项目指导多方人员的共同协作。在行业项目进行过程中，首先要有研发人员进行具有针对性的设计；其次是行业指导、项目指导对项目需求的深层挖掘，在有进一步需求的时候，能够提供及时的系统升级等服务，如此完善的流程才能为客户提供*具保障性的产品及服务。
为了更好的适应现状和满足市场需求，我们提出了一种快速适应变化、高灵敏度、高弹性的柔性管理的理念。过去的刚性管理模式，适应于从项目需求到项目供应一气呵成的情况。而现在从立项到结项的中间过程则存在很多变化，这种变化多数是来自项目需求方面的，我们不但要适应这种变化，同时还要有高度的敏感性，发掘项目的特殊要求，因此我们的管理和组织架构也必须适应这种变化，能够实现多平台、多设备、多协议、多品牌、多队伍。