做好项目工程质量管理应考虑以下几方面：1.预先科学设计。安防工程属于系统工程，在施工之前要进行详细的计划与认真的准备，器材物资准备充足，施工职责明确，按照合理的设计程序进行设计施工，并且要进行科学的论证，严格检查，以数据为依据，保证工程质量。2.严抓施工管理。安防工程建设要提高施工人员的素质，对施工现场进行严格管理，计划周全、施工明确，协调各个施工队相互配合，提高施工人员的责任心。另外，要制定有效制约机制与规章制度，杜绝物料发放随意性的问题。要严格按照质量标准严格监督，提高施工监理人员的责任意识，施工单位要做好工程的验收资料，进行严格的验收检查，根据规定和标准认真检查每一个细节，发现问题及时解决。3.加强工程管理。严格控制因为工程任务太重而导致的管理不严的问题，要加强工程技术人员的培训，定期组织人员进行新业务、新技术培训，全面提高施工人员的专业素质。
要严把设计变更关，严格控制来自施工方的各种预算外费用，如工程变更、材料代用、现场签证、额外用工等，必须变更的工程要经建设单位同意后方可变更。在整个安防项目实施的过程中，一方面需要与建设单位的各个专业施工部门进行协调，还要制定出*佳的工程进度、控制制度、质量监督，搞好安全生产。项目的关键点就是做好人力物力财力的资源调配，设计施工服务等环节的监督管理。